La Planificación Estratégica es una de las herramientas más utlizadas por empresas e instituciones de cualquier tamaño para guiar las decisiones operativas y corporativas. Hace unas décadas un Plan Estratégico era un documento extenso y detallado sobre la evolución prevista de una compañía. En él se incluían desde aspectos financieros hasta previsiones de mercado, de desarrollo de nuevos productos o de expansión internacional.

En los últimos años vemos cómo la planificación «exhaustiva» ha ido perdiendo sentido debido a la velocidad, constancia y profundidad de los cambios económicos, sociales y tecnológicos. Conceptos como la misión, visión y valores, o la elaboración de planes quinquenales, resultan hoy no solo poco útiles, si no peligrosos, pues reducen la capacidad de maniobra al asentar conceptos y supuestos que en unos meses pueden quedar obsoletos.

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